Seit Gründung 1964 wuchs ein vielseitiges Anwendungswissen, wurden prüfbare Vorgehensweisen und Methoden entwickelt, entstanden reliable Mess- und Bewertungsverfahren. Dies ist der Fundus, aus dem die Lösungen für aktuelle Projekte und Teilaufgaben abgeleitet werden.
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Organisationsentwicklung
Selten gibt es für betriebliche Organisation und Veränderung das „Kleid von der Stange“. Organisationsentwicklungsmaßnahmen müssen immer an die spezifischen Probleme und Besonderheiten des Betriebes angepasst sein. Deshalb analysieren, strukturieren, optimieren und dokumentieren wir mit Ihnen gemeinsam auf Grundlage der wissenschaftlichen Erkenntnisse der Arbeitspsychologie die Effizienz Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation. Wir spüren Schwachstellen auf, entwickeln mit Ihnen Strategien für notwendige Veränderungen und unterstützen Sie aktiv bei der Umsetzung von Maßnahmen.
Unsere Leistungen:
- Organisationsanalyse, -bewertung
- Beratung bei allen organisationsrelevanten Themen
- Optimierung Aufbauorganisation/ Organigramm
- Aufgabenverteilung und Zuständigkeiten
- Entscheidungsstrukturen und Befugnisse
- Stellen-/ Kapazitätsbedarfe inkl. Stellenbeschreibung/ -bewertung
- Change-Management: Re- und Umstrukturierungen
- Beteiligungsmanagement
- Projektaudits, Risikoanalysen Projekte, Projekthandbücher
Prozessoptimierung
Intelligenz System Transfer verfügt seit vielen Jahren über umfassende Erfahrungen in der Analyse, Dokumentation, Strukturierung und Optimierung von Verwaltungs-, Geschäfts- und IT-Prozessen als Grundlage für eine leistungsorientierte Organisationsentwicklung und für Digitalisierung.
Soll-Prozesse, Arbeitsverfahren, Richtlinien und Anweisungen werden so dokumentiert und implementiert, dass Leiter eine solide Basis für die effiziente Steuerung der Abläufe und Ergebnisse in ihren Bereichen erhalten – mit klarer Zuweisung von Aufgaben, Befugnissen und sonstigen Vorgaben.
Unsere Leistungen:
- arbeitswissenschaftliche Analyse und Optimierung von Arbeitsabläufen (AAB®)
- Prozessanalyse, Prozessmodellierung, Prozessoptimierung inkl. Schnittstellen
- Aufklärung von Minderleistungen, Fehlerursachen, Fehlentscheidungen oder Verstößen gegen Regelwerke
- Entwurf Prüf- und Checklisten
- Ermittlung Prozesskosten, Bereitstellen Benchmarks
- Kapazitätsbetrachtungen, Bearbeitung Überlastungsanzeigen
- Optimierung Teilprozesse bei Softwareeinführungen und Digitalisierung
- Auswahl geeigneter Software, Erstellung Anforderungskataloge
- Wissenstranfer auf allen Ebenen.
Personalauswahl – Mitarbeiter auf die Sie zählen können
Kaufmännische, technische oder auch strategische Fachkräfte sind derzeit gefragt. Oft übersteigt die Nachfrage bei weitem das Angebot. Begabungen müssen hier entdeckt, gefördert und platziert werden. Insbesondere in Führungs-, Vertriebs- und Spezialistenpositionen kommt es auf die richtige Besetzung an. Jobfidence® ist für diese Aufgabe das richtige und konkurrenzlose Instrument.
Das psychologische Messverfahren Jobfidence® erfasst objektiv feststellbare Leistungs-, Entwicklungs- und Führungspotenziale vollständig, messgenau und wirtschaftlich. Der jeweilige Führungs- und Arbeitsstil der Teilnehmer wird erfasst. Ergebnis ist eine objektive Bewertung jedes Teilnehmers hinsichtlich seiner Fertigkeiten, Entwicklungspotenziale sowie des Qualifikationsbedarfes.
Unsere Leistungen:
- Beratung Bewerbungsprozess
- Anforderungsanalyse, Anforderungsprofil
- Bewerbermanagement
- Eignungsdiagnostik (objektive Potentialanalyse + teilstrukturiertes Interview)
- Management-Potentialanalysen für gehobenes Management
- Teamanalysen + Teamdesign
- Führungs-/ Einarbeitungshinweise
- Personalentwicklung: Coaching, Schulung, Training
- Bewerbungstraining
Personalentwicklung
Personalentwicklung gibt es, seit es Personal gibt. In Personalangelegenheiten herrscht seit alters das Prinzip Hoffnung. Schon das Alte Testament preist denjenigen glücklich, der tüchtige Knechte und fleißige Mägde gefunden hat. Es muss also schon in jenen Zeiten als Schicksal empfunden worden sein, mit nicht ganz so tüchtigen und fleißigen Mitarbeitern auskommen zu müssen.
Wir unterstützen Sie dabei, Mitarbeiter, Teams und Organisationen dazu zu befähigen, ihre Aufgaben in betrieblichen Arbeitssystemen erfolgreich und effizient zu bewältigen und sich neuen Herausforderungen selbstbewusst und motiviert zu stellen.
Unsere Leistungen:
- Strategische Beratung zur Personalentwicklung, Personalbedarfsplanung
- Klärung PE-Bedarfe, Definieren von Aktionsfeldern
- Erstellen von Aufgaben- und Anforderungsprofilen
- Personalentwicklungskonzepte
- Evaluation: Erfolgskontrolle und Transfersicherung
- Führungskräfteentwicklung
- Personalentwicklungsgespräche, Zielvereinbarungen
- Individuelle Personalentwicklung: Coaching, Schulung, Training
Gruppenleistung und Führung
Die Qualität des Führens hat einen unmittelbaren Einfluss auf die Leistung und die Produktivität von Arbeitsgruppen und ist damit ein wesentlicher leistungsbestimmender Faktor im Betrieb. Und gute Mitarbeiter haben faire Führung verdient.
Führen ist eine Jedermannsfähigkeit – es kommt in Wirklichkeit auf die Gruppe und auf das tatsächliche Leiterverhalten an. Das wird einem nicht in die Wiege gelegt, das kann und muss man lernen. Die Grundzüge des Leiterverhaltens sind bestens erforscht und bekannt. Sie erfüllen jede vernünftige Erwartung einer Gruppe – ganz unabhängig davon, auf welcher Ebene die Gruppe im Betrieb angesiedelt ist.
Unsere Leistungen:
- Analyse Führungssituationen
- Führungskräfte-Audits
- Systematik Führungshandeln, Führungsaufgaben
- Optimierung Besprechungsroutinen
- Training, Coaching Führungskräfte
- Wissensvermittlung „Organisation und Führung“
Qualitätsmanagementsystem
Mit der ISO 9001:2015 wurden die Anforderungen an Führung und Verantwortung deutlich ausgebaut. Die oberste Leitung trägt nun die Verantwortung
für die Wirksamkeit, Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des QM-Systems. Durch den prozessorientierten Ansatz ist die Norm leicht anwendbar und unabhängig von der Betriebsgröße und dem Unternehmenszweck.
Unsere Leistungen:
- Planung, Implementierung QM-System nach DIN EN ISO 9001:2015ff
- Umsetzung hoher Prozessqualität
- Entwurf QM-Handbücher
- Interne Audits
- Vorbereitung QM-Audits
- Planung und Begleitung Zertifizierungsprozess
Intelligenz System Transfer Dreilinden 