Intelligenz System Transfer Dreilinden
Psychologie und Mathematik für die Wirtschaft

Wir sind ein arbeitspsychologisches Institut und arbeiten seit vielen Jahren
für unsere Kunden aus Wirtschaft, Produktion, Handel und Verwaltung.


Wir schaffen Transparenz bei komplexen Sachverhalten:
(für Details bitte auf den jeweiligen Stichpunkt klicken)

I. Organisationsentwicklung (Analyse, Strukturierung, Reorganisation)
Unternehmenscheck: Organisation, Prozesse, Schnittstellen, Personal, Führung
Entwicklung Organigramm (prozessorientiert, aufgabenorientiert)
Aufgabenverteilung und Zuständigkeiten
Entscheidungsstrukturen und Befugnisse
Stellenbeschreibungen
Abteilungs(re)organisation inkl. Schnittstellen zwischen Abteilungen
Vorbereitung und Durchführung von Re-/Umstrukturierungen
Out- und Incourcing von Aufgabenbereichen
II. Prozessmodellierung (Analyse, Strukturierung, Optimierung)
Analysieren, Modellieren, Optimieren von Geschäftsprozessen
Identifizieren von Handlungsfehlern in Prozessen
arbeitswissenschaftliche Analyse von Arbeitsabläufen (AAB®) inkl. Schnittstellen
Ermitteln und Analysieren von Prozesskosten
Identifizieren, Strukturieren von Haupt-, Neben- und Unterstützungsprozessen
Erarbeiten von Prozessübersichten, -charts, Prozess- und QM-Handbüchern (Prozessdokumentation)
Kapazitätsanalysen, Bearbeiten von Überlastungsanzeigen
Schnittstellenanalysen
Entwerfen geeigneter Prüf- und Checklisten
Optimieren und Umsetzen von Teilprozessen bei Softwareeinführungen
III. Personalauswahl und Eignungsdiagnostik
Anforderungsanalyse, Erstellen von Stellenbeschreibungen
Vorbereiten und Begleiten von Personalauswahlprozessen
Unterlagencheck, Potentialanalyse, Assessment-Center
Auftraggeber-Beratung zu Stärken und Einsatzrisiken der Bewerber inkl. Führungshinweise
Beratung zur Einarbeitung der neuen Mitarbeiter
Nachfolgeregelungen für Schlüsselpositionen unter Berücksichtigung von Eignungskriterien und Interessenkonflikten
IV. Gruppenleistung und Führung
Analyse der Führungssituation
Analyse Gruppensituation/ Gruppenleistung
Erarbeitung von Führungsgrundsätzen, Entwickeln der Führungsfunktionen
Optimierung von Besprechungsroutinen
Anleitung/Führungshinweise für das mittlere und höhere Management
Einführung systematischer Führungs-Audits
Führungskräfte-Workshops, individuelle Beratung und Coaching
V. Strategieentwicklung
Vorbereitung und Moderation von Strategie-Workshops
Unterstützung bei der Neuausrichtung von Unternehmen
Erarbeitung und Umsetzung von konkreten Ziel- und Aufgabenstellungen
Erarbeiten von Konzepten zur Kommunikation und Umsetzung der neuen Ziele





Rufen Sie uns an, wir sind gern für Sie da.


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